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為提升各公司組織績效、完善激勵體系，有效提升企業干部職工的執行力和管理效率，進一步強化管理層的管理能力，6月1日、2日，黃河集團特邀請金財控股高級合伙人鄭海濤、張建平老師到企業進行為期兩天的授課培訓。集團高管，各分公司負責人，部室負責人以及相關部室員工200余人參加培訓。

鄭海濤老師

張建平老師

培訓老師從企業績效考核體系、人力資源管理、核心競爭力提升等方面進行宣講。重點對企業經營“體系化思維與方法構建，企業戰略與執行能力的“自檢診斷”，從戰略規劃到落地執行體系的實戰打法，企業核心問題把脈及難點解惑的共識機會等內容進行詳細講解。培訓老師將實戰經驗與理論知識相結合，進行了形象生動的闡述，并與企業職工干部進行互動解惑，達到了很好的培訓效果。

培訓結束后，講師與集團領導層

進行座談交流

通過此次培訓，夯實了大家企業內控的相關理論知識，為工作帶來新的思考和啟發，為后續業務開展奠定基礎。

多年來，黃河集團在高質量發展的同時，始終保持“擔當、拼搏、敬業、奉獻”的創業精神，虛心好學，銳意創新，努力提升企業的凝聚力、員工的執行力和團隊的創造力，進一步深化企業改革向前，提高企業核心競爭力，在高質量發展的道路上走的更穩、走的更精、走的更遠。未來，企業將繼續夯實循環經濟產業鏈，堅持“生態優先、綠色發展”發展理念，打造專業化、集約化、高端化循環經濟產業集團，為區域經濟發展再做卓越貢獻。